Deere und Co meistert den Agrarzyklus mit starken Quartalszahlen und beendet langjährigen US-Rechtsstreit um das Recht auf Selbstreparatur

- Quartalsbericht übertrifft Erwartungen: Deere & Co. meldet für das zweite Quartal des Geschäftsjahres 2026 einen Nettogewinn von 1,77 Milliarden US-Dollar und übertrifft mit einem Gewinn je Aktie von 6,55 US-Dollar die Analystenschätzungen deutlich. - Historische Einigung mit der FTC: Anfang Juli 2026 einigte sich das Unternehmen im Kartellrechtsstreit mit der US-Handelsbehörde FTC und fünf Bundesstaaten. Landwirte erhalten fortan das Recht, ihre Maschinen eigenständig zu reparieren. - Produktinnovationen im Fokus: Am 21. Juli 2026 stellte das Unternehmen mit dem C1450T den bisher kapazitätsstärksten Säwagen der C-Serie vor, der vollständig in das digitale "John Deere Operations Center" integriert ist. - Robuste Performance im Bau- und Forstsektor: Während das Kerngeschäft mit Großmaschinen schwächelt, glänzte das Segment "Construction & Forestry" im zweiten Quartal mit einem Umsatzplus von 29 Prozent. - Solide Ausschüttungen: Das Management bestätigte eine Dividende von 1,62 US-Dollar je Aktie für das laufende Quartal, die am 10. August 2026 ausgezahlt wird, und rechnet für das Gesamtjahr mit einem Nettogewinn zwischen 4,5 und 5,0 Milliarden US-Dollar. Deere & Co. (weltweit bekannt unter der Traditionsmarke John Deere) gilt seit Generationen als unangefochtenes Synonym für landwirtschaftliche Maschinen. Doch wer den US-Konzern heute lediglich als klassischen Hersteller von grünen Traktoren versteht, verpasst die eigentliche Investmentstory. Das 1837 gegründete Traditionsunternehmen mit Hauptsitz in Moline, Illinois, befindet sich mitten in einer tiefgreifenden technologischen Transformation. Mit unerwartet starken Zahlen für das zweite Quartal des Geschäftsjahres 2026 (das am 3. Mai endete) sowie einer historischen rechtlichen Einigung im Juli 2026 stellt der Branchenprimus seine operative Stärke unter Beweis. Das Geschäftsmodell: Ein Vierklang mit Technologie-Fokus Das operative Geschäft von Deere gliedert sich in eine Handvoll wesentlicher Segmente. Das größte ist Production & Precision Agriculture (PPA) für Großmaschinen wie schwere Traktoren (etwa die Reihen 8R und 8RX) und Mähdrescher wie den X9. Das Segment Small Agriculture & Turf (SAT) konzentriert sich auf kleinere Nutzfahrzeuge sowie die Rasenpflege. Der Bereich Construction & Forestry (CF) bedient die Bau- und Forstwirtschaft mit Baggern und Ladern. Flankiert werden diese Segmente durch die konzerneigene Finanzierungssparte Financial Services. Im Zentrum der Strategie stehen die technologischen Ambitionen des Konzerns. Deere transformiert sich schrittweise von einem reinen Hardware-Verkäufer hin zu einer integrierten Software- und Technologie-Plattform. Moderne Maschinen werden ab Werk mit hochentwickelten Sensoren ausgestattet. Ein Beispiel ist die kamerabasierte Technologie „See & Spray“, die mithilfe künstlicher Intelligenz Nutzpflanzen von Unkraut unterscheidet und Herbizide punktgenau appliziert – was den Pestizideinsatz um bis zu 50 Prozent reduziert und bis 2025 bereits auf 5 Millionen Hektar eingesetzt wurde. Auch autonome Pflügsysteme (mit über 200.000 bearbeiteten Hektar im Vorjahr) gewinnen massiv an Bedeutung. Die jüngste Produktvorstellung vom 21. Juli 2026 – der Säwagen C1450T mit hoher Kapazität – verdeutlicht diese Ausrichtung: Das Gerät integriert sich nahtlos in das digitale „John Deere Operations Center“, um Landwirten datenbasierte Echtzeit-Optimierungen im Feld zu ermöglichen. Das zweite Quartal 2026: Resilienz im Zyklustief Die am 21. Mai 2026 präsentierten Zahlen für das zweite Quartal zeigten eine bemerkenswerte operative Widerstandsfähigkeit. Die weltweiten Nettoumsätze und -erträge stiegen im Vergleich zum Vorjahr um 5 Prozent auf 13,369 Milliarden US-Dollar. Der Nettogewinn belief sich auf 1,773 Milliarden US-Dollar (6,55 US-Dollar je verwässerter Aktie), verglichen mit 1,804 Milliarden US-Dollar (6,64 US-Dollar je Aktie) im Vorjahreszeitraum. Mit diesem Ergebnis übertraf Deere die Konsensprognosen der Analysten, die im Schnitt nur mit 5,70 US-Dollar je Aktie gerechnet hatten, deutlich. Die operative Marge der Gerätesparte lag bei starken 16,9 Prozent. Begünstigt wurde dies durch eine Zollrückzahlung im Rahmen des IEEPA (International Emergency Economic Powers Act) in Höhe von 272 Millionen US-Dollar, was die Margen um rund 2,5 Prozentpunkte anhob. Die Segmentbetrachtung verdeutlicht, wie gut die Diversifikation des Konzerns funktioniert. Das PPA-Segment leidet unter einem zyklischen Abschwung der Agrarmärkte, bedingt durch hohe Produktionskosten der Landwirte. Die Erlöse in diesem Segment sanken um 14 Prozent auf 5,23 Milliarden US-Dollar. Demgegenüber legte der Umsatz im Bereich Small Agriculture & Turf um 16 Prozent auf 3,485 Milliarden US-Dollar zu. Als absoluter Wachstumsmotor erwies sich die Bau- und Forstsparte (CF): Getrieben durch staatliche Infrastrukturprogramme und den Boom beim Bau von Rechenzentren schossen die Umsätze hier um 29 Prozent in die Höhe. Deere hob folglich die CF-Jahresprognose auf ein Umsatzplus von rund 20 Prozent an. Meilenstein im Rechtsstreit: Das Recht auf Reparatur Eines der am heftigsten diskutierten Risiken der letzten Jahre betraf den Servicebereich. Am 8. Juli 2026 erzielte Deere eine wegweisende Einigung mit der US-Handelsbehörde FTC und den Generalstaatsanwälten von fünf Bundesstaaten. Damit wurde eine im Januar 2025 eingereichte Kartellrechtsklage beigelegt. Die Kläger warfen Deere vor, Reparaturmöglichkeiten rechtswidrig zu monopolisieren, indem wichtige Software-Diagnosetools ausschließlich dem eigenen Händlernetzwerk zugänglich gemacht wurden. Die Vereinbarung verpflichtet Deere für die kommenden zehn Jahre unter Bundesaufsicht, Landwirten und unabhängigen Werkstätten exakt dieselben Reparaturressourcen und Softwarefähigkeiten zur Verfügung zu stellen wie den autorisierten Händlern. Bereits im April 2026 hatte sich das Unternehmen zudem auf eine Schadensersatzzahlung in Höhe von 99 Millionen US-Dollar zur Beilegung einer separaten Sammelklage geeinigt. Obwohl Analysten befürchten, dass dadurch langfristig margenstarke Serviceumsätze bei Händlern wegbrechen könnten, sorgt die Einigung für das Ende langjähriger rechtlicher Unsicherheiten und verbessert das Verhältnis zu den Kunden nachhaltig. Ausblick und Börsenampeln auf Grün Für das verbleibende Geschäftsjahr 2026 bestätigte das Management seine Gesamtjahresprognose und rechnet mit einem Nettogewinn von 4,5 bis 5,0 Milliarden US-Dollar sowie einem operativen Cashflow im Gerätegeschäft von 4,5 bis 5,5 Milliarden US-Dollar. Trotz prognostizierter Zollbelastungen von rund 1,2 Milliarden US-Dollar setzt das Unternehmen auf proaktive Kostenkontrolle statt auf Preiserhöhungen. An der Börse spiegelt der Aktienkurs diese Stärke wider. Mit einem aktuellen Kurs von rund 607,33 US-Dollar (Stand: 22. Juli 2026) notiert das Papier nur knapp unter seinem 52-Wochen-Hoch von 674,19 US-Dollar. Seit Jahresbeginn verzeichnet Deere ein Kursplus von über 31 Prozent. Anleger schätzen zudem die verlässliche Dividendenpolitik: Am 10. August 2026 schüttet Deere die angekündigte Quartalsdividende von 1,62 US-Dollar je Aktie aus – eine Fortführung der über 50-jährigen Tradition kontinuierlicher Zahlungen. Für langfristig orientierte Investoren bleibt Deere ein Paradebeispiel für ein robustes Qualitätsunternehmen. Die gelungene Symbiose aus traditionellem Maschinenbau und zukunftsträchtiger Digitalisierung verleiht dem Konzern eine Marktpräsenz, die durch die vorübergehende Agrarschwäche kaum ins Wanken gerät. Wer auf die langfristige Erholung des Agrarsektors setzen möchte und einen technologischen Vorreiter sucht, für den führt an Deere kaum ein Weg vorbei.

Deere und Co meistert den Agrarzyklus mit starken Quartalszahlen und beendet langjährigen US-Rechtsstreit um das Recht auf Selbstreparatur

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