Coca-Cola übertrifft mit starkem H1 2026 die Erwartungen und hebt Jahresprognose an – FIFA World Cup treibt stärkstes Volumenwachstum seit 17 Jahren

Die 5 wichtigsten Punkte: 1. Starkes Quartalsergebnis und angehobene Prognose: Das Volumen wuchs um 5% (2-Jahres-Durchschnitt: 2%), das organische Umsatzwachstum erreichte 6% am oberen Ende des langfristigen Algorithmus. Das vergleichbare EPS stieg um 11% auf $0,97 (inkl. 2 Punkte Währungsrückenwind). Die Prognose für das währungsneutrale EPS-Wachstum (exkl. Akquisitionen/Veräußerungen) wurde auf 7%-8% angehoben, das gesamte vergleichbare EPS-Wachstum auf 9%-10% gegenüber $3 in 2025. Das organische Umsatzwachstum wird nun bei ca. 5% erwartet. 2. FIFA World Cup als Wachstumstreiber: Die integrierte Marketingkampagne trug zu einem Volumenwachstum von 5% bei Trademark Coca-Cola bei – das stärkste seit 17 Jahren (exkl. COVID-Erholung). POWERADE wuchs global um 8%. Über 1 Milliarde Panini-Sticker in 40+ Märkten verteilt, über 25 Millionen First-Party-Datenpunkte gesammelt, über 9 Milliarden Views generiert. Rekord-Getränke-Incidence von über 80% in den Austragungsstätten. 3. Margenexpansion bei fortlaufenden Investitionen: Die vergleichbare Bruttomarge stieg um ca. 120 Basispunkte, die operative Marge um ca. 90 Basispunkte – getrieben durch operative Expansion und Währungsrückenwind. Der Free Cashflow lag bei ca. $6,9 Mrd. Der Nettoverschuldungsgrad von 1,4x EBITDA liegt unter dem Zielbereich von 2 bis 2,5x. Das operative Margenergebnis wurde teils als potenzieller Allzeit-Rekord für ein Q2 bezeichnet. 4. Uneinheitliches Konsumumfeld und regionale Unterschiede: In den USA und Europa ist das Umfeld insgesamt stabil, aber einkommensschwächere Verbraucher stehen unter Druck. In China bleibt die Stimmung vorsichtig, in Lateinamerika gemischt (Verbesserungen in Brasilien und Zentralamerika, Druck in Mexiko). In EMEA sank der Gewinn wegen Investitionstiming, in Asien-Pazifik sank das operative Ergebnis aufgrund der Fokussierung auf Erweiterung der Konsumentenbasis. 5. Strategische Entwicklungen – fairlife, CCBA und IRS-Streit: fairlife wuchs um 18%, die Produktion ist nach dem Zwischenfall wieder aufgenommen, ohne Ergebnisauswirkung. Der Verkauf von Coca-Cola Beverages Africa (CCBA) soll Ende Q3/Q4 abgeschlossen werden (Veräußerungen: 2%-3% Umsatzgegenwind). Im IRS-Steuerstreit wurden Ende Juni mündliche Argumente vor dem Eleventh Circuit Court of Appeals vorgetragen; eine Entscheidung wird in 6-12 Monaten erwartet. Der überraschendste Punkt: Die Rückgewinnung des Marriott-Vertrags nach 34 Jahren war bemerkenswert. CEO Braun erklärte offen, dass Coca-Cola diesen Kunden ursprünglich verloren habe, weil man „nicht konsumenten- und kundenorientiert" gewesen sei – und ihn nun zurückgewonnen habe, indem man „konsumenten- und kundenorientierter denn je" agiere. Besonders auffällig ist die erstmalige Koordination mit Monster als Teil des Gesamtportfolios bei diesem Vertragsabschluss, was die zunehmende Integration des erweiterten Getränkeportfolios illustriert.

Coca-Cola übertrifft mit starkem H1 2026 die Erwartungen und hebt Jahresprognose an – FIFA World Cup treibt stärkstes Volumenwachstum seit 17 Jahren

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